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次世代リーダー育成が伸びる条件/しぼむ条件

~プロジェクト型研修は集団一斉型+個別伴走型へ~

セミナー開催情報

●開催日時:2023年12月04日(月)                    ●定員:100名
●時間:13:30 ~ 14:30(受付開始:13:25)   ●料金:無料
●実施場所:「ウェビナー」または「Zoom」にて実施予定。
※当日のウェビナーURLは、お申し込みいただいた方へのみに開催の1日前までにご案内
させていただきます。

概要

■セミナー内容

欧米でのリーダー育成の潮流は、約10年前から「個別伴走型」へシフトしました。
日本では未だに「集団一斉型」や受け放題という名の実質的な放任状態に、研修効果を疑問視する声が少なくありません。

例えば、事業に対する人材育成のミスマッチが増えています。
DXを推進する一方で、マネジャーに求める要件は20年前から変化がなく、その育成手法も前例踏襲。「基本は変わらない」と言えば聞こえは良いのですが、実際のところ、「基本が何かがわからない」「どのように人材育成を変えるべきかがわからない」という声が多く聞かれます。そこで、コロナ渦の2020年より、変革意欲の高い人事や現場マネジャーと試行錯誤を行いました。
コースを卒業した30代マネジャーから現場変革に必要な要素をフィードバックしてもらい、3つの新常識を得ました。

【3つの新常識】

  • 今の事業環境に照らしてありたい姿を刷新する
  • 再現性のあるフィードバックをかける
  • 現場実践を個人×チームワークで取り組む

これら3つの新常識と実践について、研修講師でプロコーチを兼務するトレーナー自らが解説します。
日本企業における「個別伴走型」の次世代リーダー育成によって、優秀な社員の成長意欲を育み、会社を変革する力に変えていきませんか?

【本セミナー参加のメリット】

  • 自社の人材育成の現状を客観視する観点リストをご紹介
  • 社内コンセンサスを取るための臨床知を豊富にご紹介
  • 次世代リーダー育成の新常識と成功事例をご紹介

こんな方にお勧め

  • 次世代(若手)育成にお悩みの方
  • 自社の人材育成計画を整理したい方
  • 現場に変化を起こす人材を育成したい方
  • 正解がない時代で生き残れる人材を育成したい方

 

講師情報

株式会社ボディチューン・パートナーズ マネジメントディレクター

佐藤 美咲(サトウ ミサキ)

日本航空(JAL)にてグランドスタッフ、国際線客室乗務員(CA)、メンターとして新人教育担当。JAL再生時には経営直轄企画メンバーの一員としてビジョン設定や業務改善設計に従事。IT企業での人事業務を経て、2018年、受講生一人一人と真摯に向き合い、手作り感のある、思考から行動まで網羅的に人材育成ソリューション提供をする(株)ボディチューン・パートナーズのビジョンに共鳴し参画。「明るくシャープな場・空間づくり」やロールプレイングを得意とし、受講後、参加者のモチベーションを驚くほど向上させる。また、ヨガをベースとしたマインドフルネス研修にも定評がある。

ゲスト
アンドア(株)代表 パフォーマンスコーチ
(株)ボディチューン・パートナーズ パートナー

堀井 悠(ホリイ ヒサシ)

スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、国内・国外と大手・ベンチャーのカルチャーを経験。スターバックスで学んだ理念に基づく主体的なチーム開発を得意とし、日本国内最王手の製造業、自動車メーカー、食品会社、スタートアップ事業での研修の企画、開発、講師登壇を経験。年間13,000人の受講者、5段階評価で平均4.8点と高い満足度に定評がある。人事向け大型カンファレンスの登壇や、雑誌への執筆では独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。モットーは「あした、また、がんばろう」と思えるチームを増やすこと。

 

お申込みは下記フォームよりお願いします

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    07月09日(火) 要注意!ロジハラ(ロジカルハラスメント)にならないための新任マネージャーの心得とは07月22日(月) 要注意!ロジハラ(ロジカルハラスメント)にならないための新任マネージャーの心得とは

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