「well-being」ダウンロード
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- ウェルビーイングの効果
- ウェルビーイングを取り入れるポイント
「ウェルビーイング」（well-being）とは、身体的・精神的・社会的に良好な状態にあることを意味する概念で、「幸福」と翻訳されることも多い言葉です。近年ではSDGsや働き方改革といった意識の変化からもウェルビーイングの必要性が高まっています。科学的に見ても、社員の「幸福度」が企業の生産性を高めることが証明されていますが、いまだ施策を実施している企業はそれほど多くはありません。
本レポートでは、ウェルビーイングの基礎的な知識から、組織全体のウェルビーイングを向上させる手法まで紹介しております。
「組織開発」ダウンロード
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 人材育成/人材開発/組織開発の3つの違い
- 組織開発で起こりやすい「組織内のコンフリクト」とは
組織開発とは事業開発と両輪で捉えられる概念です。事業開発がビジネスの価値を創出する活動であれば、組織開発とは価値の創出を支える人や組織の活動を指します。しかし、「組織」という言葉は曖昧さが多く、対象の設定や効果検証が難しい側面があります。したがって「組織開発」は幾度もブームと衰退を繰り返してきました。
本レポートでは、組織開発を行う上での問題点や、組織開発が頓挫する「組織内のコンフリクト」の例について“組織開発実務者”の目線で検証していきます。
「人的資本経営と年上部下マネジメント」ダウンロード
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 年上部下マネジメントはなぜ重要なのか
- マネジメントの本質とマネージャー育成の方法とは
昨今の雇用延長の議論や労働力不足の問題により、年上部下をマネジメントする必要性が高まっています。代替不可能な人的資本を最大限活用することは極めて重要である一方、年上部下をマネジメントする技術的な課題によって、個人の能力が十分に活用できず心身にまで悪影響を及ぼしている職場も多く見受けられます。
本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本開発のあるべき姿について紹介しております。
「パーパス経営とEX(従業員体験)」ダウンロード
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- パーパス経営が注目される背景
- パーパス経営とEXの問題点
- パーパスを意味ある行動変容へ導くためのエッセンス
持続可能性を尊重する世の中では、外的リソースからの問い、つまり【パーパス】の重要性が高まっています。SDGｓなど現在の社会トレンドを反映したパーパス経営が急速に広まる一方で、パーパスを具体的に翻訳するトレーニングをしないまま号令のように投げかけられている例が多くみられるのも実情です。
本レポートでは、パーパス経営が求められる歴史と意味のある行動変容に導く方法について、パーパス経営をEXへと具体的に転用した事例からエッセンスを学んでいきます。
「リスキング」ダウンロード
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- リスキングが注目される理由
- 学び直しのうえでぶつかる壁
- リスキングを進捗させる原動力とは何か
世界において「現行の仕事が存続するとは限らない」という認識が広まったことにより、近年リスキングへの注目が高まっています。しかし、リスキング＝学び直しを試みるうえで、「どんな目的で何を学ぶべきかわからない」などといった問題点が挙げられ、これらがリスキングの実効性を阻む要因になっています。
本レポートではリスキングが注目される背景とその問題点、リスキングの効果的なものにするためのソリューションについて紹介しております。
