～プロジェクト型研修は集団一斉型＋個別伴走型へ～
セミナー開催情報
| ●開催日時：2023年02月10日(金) ●定員：100名 ●時間：14:00 ～ 15:00（受付開始:13:50） ●料金：無料 ●実施場所：Zoomウェビナーを使用してのセミナーとなります。 |
概要
■セミナー内容
欧米でのリーダー育成の潮流は、約10年前から「個別伴走型」へシフトしました。
日本では未だに「集団一斉型」や受け放題という名の実質的な放任状態に、研修効果を疑問視する声が少なくありません。
例えば、事業に対する人材育成のミスマッチが増えています。
DXを推進する一方で、マネジャーに求める要件は20年前から変化がなく、その育成手法も前例踏襲。「基本は変わらない」と言えば聞こえは良いのですが、実際のところ、「基本が何かがわからない」「どのように人材育成を変えるべきかがわからない」という声が多く聞かれます。
そこで、コロナ渦の2020年より、変革意欲の高い人事や現場マネジャーと試行錯誤を行いました。
コースを卒業した30代マネジャーから現場変革に必要な要素をフィードバックしてもらい、３つの新常識を得ました。
【3つの新常識】
- 今の事業環境に照らしてありたい姿を刷新する
- 再現性のあるフィードバックをかける
- 現場実践を個人×チームワークで取り組む
これら３つの新常識と実践について、研修講師でプロコーチを兼務するトレーナー自らが解説します。
日本企業における「個別伴走型」の次世代リーダー育成によって、優秀な社員の成長意欲を育み、会社を変革する力に変えていきませんか？
【本セミナー参加のメリット】
- 自社の人材育成の現状を客観視する観点リストをご紹介
- 社内コンセンサスを取るための臨床知を豊富にご紹介
- 次世代リーダー育成の新常識と成功事例をご紹介
こんな方にお勧め
- 次世代（若手）育成にお悩みの方
- 自社の人材育成計画を整理したい方
- 現場に変化を起こす人材を育成したい方
- 正解がない時代で生き残れる人材を育成したい方
◆参加方法
「ウェビナー」または「Zoom」にて実施予定。
※当日のzoomURLは、お申し込みいただいた方へのみに開催の1日前までにご案内させていただきます。
講師情報
株式会社ボディチューン・パートナーズ マネジメントディレクター
佐藤 美咲（サトウ ミサキ）
日本航空（JAL）にてグランドスタッフ、国際線客室乗務員（CA）、メンターとして新人教育担当。JAL再生時には経営直轄企画メンバーの一員としてビジョン設定や業務改善設計に従事。IT企業での人事業務を経て、2018年、受講生一人一人と真摯に向き合い、手作り感のある、思考から行動まで網羅的に人材育成ソリューション提供をする（株）ボディチューン・パートナーズのビジョンに共鳴し参画。「明るくシャープな場・空間づくり」やロールプレイングを得意とし、受講後、参加者のモチベーションを驚くほど向上させる。また、ヨガをベースとしたマインドフルネス研修にも定評がある。
ゲスト
アンドア（株）代表 パフォーマンスコーチ
（株）ボディチューン・パートナーズ パートナー
堀井 悠（ホリイ ヒサシ）
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、国内・国外と大手・ベンチャーのカルチャーを経験。スターバックスで学んだ理念に基づく主体的なチーム開発を得意とし、日本国内最王手の製造業、自動車メーカー、食品会社、スタートアップ事業での研修の企画、開発、講師登壇を経験。年間13,000人の受講者、5段階評価で平均4.8点と高い満足度に定評がある。人事向け大型カンファレンスの登壇や、雑誌への執筆では独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。モットーは「あした、また、がんばろう」と思えるチームを増やすこと。
