本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 年上部下マネジメントはなぜ重要なのか
- マネジメントの本質とマネージャー育成の方法とは
昨今の雇用延長の議論や労働力不足の問題により、年上部下をマネジメントする必要性が高まっています。代替不可能な人的資本を最大限活用することは極めて重要である一方、年上部下をマネジメントする技術的な課題によって、個人の能力が十分に活用できず心身にまで悪影響を及ぼしている職場も多く見受けられます。
本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本開発のあるべき姿について紹介しております。
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