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【健康経営スキルアップセミナー第3回】 「マインドフルネス研修」導入の有効性と企業事例 & 健康経営、働き方改革のためのリーダーシップ(参加費無料)

セミナー概要

注目を集めている「マインドフルネス研修」の有効性と、企業での導入、実践事例をわかりやすく解説します。導入を検討中の人事担当者様は必見のセミナーです。セミナー後半では、健康経営、働き方改革実践のためのリーダーシップをご紹介します。

 

 

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下記のようなお悩みをお持ちの人事ご担当者様におすすめです◆

「マインドフルネス研修」の実施を検討している

業務効率化、生産性向上に効果的な施策を探している

健康無関心層へ意識喚起できる企画を検討している

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マインドフルネスは、そのビジネスパフォーマンスにおける有効性から、Googleやインテルなどの世界の先端企業がこぞって重要なトレーニングとして採用し、認知が広まりました。

マインドフルネスの実践が職場にもたらす効果は、

・業務における生産性向上

・職場のストレス軽減

・人間関係の円滑化

・社員満足度の向上

など、多岐にわたり、近年では「働き方改革」や「健康経営」の取り組みの一環としても実践、導入する企業が増えています。

本セミナーでは、マインドフルネスの有効性をわかりやすく解説、また企業での導入事例、実施するにあたっての注意点などをお伝えします。

講師は、マインドフルネス研修の講師として多くの登壇経験を持ち、またマインドフルネストレーナー養成に携わる谷口秀人氏です。

科学的なメンタルトレーニングとして注目を浴びている「マインドフルネス」。社内研修に導入を検討している人事ご担当者様は必見のセミナーです!

また、セミナー後半では、健康経営、働き方改革を成功に導くために、人事やチームリーダーが持つべきリーダーシップについてご紹介します。

 

*当社の競合企業にあたる企業の方からのお申し込みは、参加をご遠慮いただきます。

 

 

講師情報

 

谷口 秀人株式会社RiceBall 代表取締役

 

大学卒業後、住宅設備メーカーに入社。厳しい環境の中で鍛錬の日々を過ごす。
その後、転職した広告会社、人材育成コンサルティング会社の2社での役員を経て、2015年に人材育成企業の㈱RiceBallを設立。
年間100日間の企業研修では、自身の大いなる失敗体験を踏まえ、組織に属しながらも、組織にぶら下がらない「個で立つ」ビジネスパーソンの発掘・育成をテーマに活動中。

 


 

佐藤 美咲(株式会社ボディチューン・パートナーズ ファシリテーター)

 

日本航空にてグランドスタッフ、客室乗務員、メンターとして新人教育を経験。8年間の勤務の後、人工知能(AI)テクノロジー会社の管理部門に転職。IPOを目指し、採用責任者として採用部の立ち上げを経験。接遇、新人教育、人事の経験をもとに、研修講師として(株)ボディチューン・パートナーズに参画。「明るい空間づくり」を得意とし、研修後、受講生のモチベーションを驚くほど向上させる。

 

 

 

 

日程

201927日木曜 1830~2000分 *受付開始1810

受講対象者 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
講座内容

第1部 企業における「マインドフルネス」導入事例

第2部 健康経営、働き方改革のためのリーダーシップ

定員 15名
会場 渋谷ヒカリエ 11階 カンファレンスルームD
東京都渋谷区渋谷2-21-1  (地図を表示)
http://www.hikarie.jp/conference/access.html
 参加費  無料

 

 

 

お申込みは下記フォームよりお願いします

 

開催セミナー *必須 第3回 2019年2月7日(木)第4回 2019年2月20日(水)第5回 2019年3月20日(水)
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