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ビジネススキル研修


「企業は人なり」


人財こそ、企業の最大の資産であり、
人財育成こそ最も効果の高い投資であると私たちは信じています。

新入社員から管理職・経営層にいたるまで、それぞれの階層で求められるスキルセットが学べるプログラムをすべて揃えています。

その大切な人財への投資を最大化するために、
BTPの全ての研修は、次の3つにこだわって行われます。

1)見える化(定量化)へのこだわり
2)行動変容(習慣化)へのこだわり
3)成果(アウトカム)へのこだわり

  1. ロジカル・シンキング <コミュニケーション>
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・ポイントを押さえ報告、連絡、相談ができるようになって欲しい
    ・さまざまな立場、考え方の人に対し、行動を起こしてもらえる伝え方を身に着けて欲しい
    ・ロジカル・シンキングの知識があり、理解もしているが、実践レベルでできるようになって欲しい


    ◆プログラム内容・特徴

    • 情報を構造化するスキルを習得し、ポイントを押さえたコミュニケーションができるようになることを目指します。
    • 自分自身や周囲の人のコミュニケーションのタイプを分析し、様々なタイプの相手に伝わる情報伝達スキルを習得します。
    • ロールプレイングを繰り返し行い、「わかる」から「できる」ようになることをゴールとします。
  2. ロジカル・シンキング <問題発見・解決>
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・そもそも、今、何が問題なのかを常に発見できるようになってほしい
    ・問題の原因を分析し、筋道を立てて解決策を考えられるようになってほしい
    ・問題の解決に向けて、主体的に行動を起こすようになってほしい


    ◆プログラム内容・特徴

    • あるべき姿と現状のギャップ(=問題)を明確化するワークを通じて、問題を発見するスキルを習得します。
    • 複雑な問題を分解し、構造化・簡素化することで本質的問題(=真因)を明らかにするスキルを習得します。
    • 明らかになった問題をどうしたら解決できるのか、筋道を立てて考え行動レベルに落とし込むスキルを習得します。
  3. クリエイティブ・シンキング <創造思考>
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・新しい顧客を開拓したり新しいサービスを開発するためのアイデアがほしい
    ・業界の常識に囚われない発想ができるようになってほしい
    ・会議を単なる結果報告の場でなく、価値創造の場として活用したい


    ◆プログラム内容・特徴

    • 前提となっている既存の常識や固定概念を打ち破るためのルールブレイキングのスキルを習得します。
    • 自らの創造性に気が付き、楽しみながら新しいアイデアがどんどん出てくるブレーンストーミング、アイデアミックスのスキルを習得します。
    • 出てきたアイデアの実現可能性を検証、評価し、具体的な行動に落とし込むスキルを習得します。
  4. ラテラル・シンキング <拡散思考>
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・ロジカルシンキングだけでは限界を感じている
    ・とにかくたくさんのアイデアを出せるようになってもらいたい
    ・現状に縛られない目からウロコの問題解決策を生み出したい


    ◆プログラム内容・特徴

    • ブレーンストーミング発案者のアレックス・オズボーン教授が提唱した「オズボーンのチェックリスト」に基づくアイデア発想法を習得します。
    • 「前提を疑う」「新しい見方をする」「組み合わせる」というフレームに沿って考えるだけで、創造的なアイデアや目からウロコの問題解決策を効率的に生み出せるようになります。
    • 演習を繰り返し行い、「わかる」から「できる」ようになることをゴールとします。
  5. タスクマネジメント <ワークライフバランス>
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・個人のタスクマネジメントスキルを高めることで生産性を向上させ、残業を減らしたい
    ・部下や後輩に対し、適切な業務分配ができるようになってほしい
    ・ワークライフバランスを「あるべき論」ではなく実行可能な施策に落とし、社内に定着させたい


    ◆プログラム内容・特徴

    • 仕事の進め方や時間の使い方を分析することで、自分のタスクマネジメントの傾向および問題点を明確にします。
    • 個人だけでなくチームではどのように情報を共有し、タスクを分配し、成果を評価しているかを分析することで、生産性の高いチームになるためのタスクマネジメントを習得します。
    • 実現不可能なワークライフバランスではなく、様々な障害があることを前提としたタスクマネジメントのスキルを習得することで、あるべき論から脱却します。
  6. ビジネスマナー
    研修日数:1日

    新人

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・学生から社会人へのマインドチェンジをしっかりとしてほしい
    ・相手の立場に立った考え方や立ち振る舞いができるようになってほしい
    ・型を押し付けるだけでなく背景や意味を理解させることで、モチベーションを高めたい


    ◆プログラム内容・特徴

    • ビジネスの第一線の現場で活躍する講師より、新人の傾向・特徴に合わせた伝え方をすることで、社会人として必要な心構えや社会人としての常識を学びます。
    • ロールプレイングを通じて挨拶、名刺交換、電話、メール、文章作成など、ビジネスコミュニケーションの型を習得します。
    • 仕事全体を俯瞰してみる目、数字の意味、仕事の意義を考えることでモチベーションの向上させ、目標達成の意欲を高めます。
  7. レゴ®シリアスプレイ®
    研修日数:1日

    新人 中堅 管理職 上級管理職 営業 企画 生産

    ◆こんな課題を抱えた企業様におすすめです

    ・ありきたりの手法ではなく、新しい切り口での研修を取り入れたい
    ・様々な役職や国籍のメンバーが参加できるオープンな場を作りたい
    ・ビジョンや価値観など形のないものを共有するチームを作りたい


    ◆プログラム内容・特徴

    • レゴという誰もが使える共通のツールを用いることで、異なる役職のメンバーや部署の枠や国境を超えたメンバー間でのビジョンやゴールの創出を行います。
    • 既存の選択肢から選ぶのではなく、右脳を活性化させ、自己の潜在意識を表出化させる手法は、特に「ビジョン」「戦略立案」「キャリア開発」に新たな気づきを与えてくれます。
    • ®シリアスプレイ®公認ファシリテーターが参加者の表情や作品、場の流れを見ながら、適切な問いやフィードバックを行い、多くの気づきを与えます。

Mediaメディア掲載


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